Berufliche Entwicklung
Von der Unternehmenskommunikation zur digitalen Transformation
Head of Digital Transformation Kommunikation
RTL Deutschland ist das führende Entertainment-Unternehmen in Deutschland – mit 15 TV-Sendern, mehr als 10 Premium-Magazinen, dem Streamingdienst RTL+ (über 6 Mio. Abonnenten) sowie einem breiten Portfolio aus Radio, Podcast und Digitalangeboten.
Ich habe digitale Systeme und Prozesse innerhalb der Unternehmenskommunikation weiterentwickelt - von der Strategie bis zur Umsetzung. Dabei habe ich bereichsübergreifende Projekte an der Schnittstelle zwischen Kommunikation, IT und Management gesteuert.
- Digitale Plattformen und Workflows konzipiert und umgesetzt – von der Idee bis zum Go-Live
- Automatisierte und KI-gestützte Prozesse eingeführt, die manuelle Routinearbeit ersetzen
- Product Owner für zentrale Kommunikationssysteme: Roadmap, Priorisierung und Go-Live-Verantwortung
- Budget-, Stakeholder- und Schnittstellenmanagement in interdisziplinären Teams
Leiter Newsdesk Kommunikation / Senior Manager Kommunikation & PR
Ich habe den zentralen Newsdesk Kommunikation geleitet und die inhaltliche sowie strukturelle Weiterentwicklung der Kommunikationsprozesse verantwortet.
- Weiterentwicklung des Media Hub als zentrale digitale Plattform für Presse- und Unternehmenskommunikation
- Steuerung komplexer Kommunikations- und Digitalprojekte in enger Zusammenarbeit mit IT, Produkt- und Fachbereichen
- Etablierung klarer Prozesse, Rollen und Schnittstellen zur Verbesserung von Effizienz, Transparenz und Zusammenarbeit
Senior Manager Kommunikation & PR
Ich habe die strategische und operative Kommunikationsarbeit im Umfeld nationaler TV- und Streamingformate verantwortet.
- Themenkoordination und strategische Planung der externen Kommunikation
- Krisenkommunikation sowie Entwicklung konsistenter Narrative über verschiedene Kanäle
- Digitale Formatkommunikation in enger Abstimmung mit Redaktion, Marketing und Produktion
Presse- & Junior-Pressereferent
Ich habe in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit für TV-Formate und Senderkommunikation mitgearbeitet.
- Planung und Umsetzung von Pressearbeit und Kommunikationskampagnen
- Koordination von Inhalten zwischen Redaktion, Produktion und externen Partnern
Bachelor of Science Technikjournalismus / PR
Ich habe Technikjournalismus / PR mit Schwerpunkt auf Technik-, Wissenschafts- und Unternehmenskommunikation studiert.
- Bachelorarbeit: "Technikkommunikation in populärkulturellen Referaten. Eine Untersuchung zum Unterhaltungswert und zur wissenschaftlichen Informationsvermittlung in Science Slam Kurzvorträgen"
Projekte bei RTL Deutschland
Media Hub Entwicklung
Aufbau und kontinuierliche Weiterentwicklung des zentralen Kommunikationsportals für RTL Deutschland. Die Plattform für Content-Management, Pressematerialien und interne Kommunikation.
Genutzt von 1.700+ Journalist:innen- Zentrale digitale Plattform für 1.700+ Journalist:innen
- Roadmap-Planung und Feature-Priorisierung
- Fachliche Steuerung von Product Ownern und Dev-Teams
- Integration mit bestehenden Systemen
KI-gestützte Automatisierungslösungen
KI-Workflows in der Kommunikation - von automatisierten Textkürzungen bis zu Custom-GPTs für redaktionelle Prozesse. Spart Zeit, reduziert manuelle Arbeit.
Spürbar weniger manuelle Redaktions-Workflows- Automatisierte Textanpassung für Drittkanäle
- KI-basierte Screenshot-Erstellung aus Videos
- Custom GPT-Entwicklung für Content-Teams
- Deutliche Reduktion manueller Workflows
Weiterentwicklung von RTL-Datenbanken
Kontinuierliche Optimierung und Ausbau der zentralen Bilddatenbank PICTRON sowie des Programmwochenplanungs-Tools MDC für effizientere Content-Workflows.
Schnellere Content-Workflows über zentrale Datenbanken- Anforderungsmanagement und Konzeptentwicklung
- Feature-Rollouts und Testing
- User Experience Optimierung
- System-Integration und Prozessdesign
RTL Group Schnittstelle
Technische Koordination zwischen RTL Deutschland und RTL Group. Abstimmung und Weiterentwicklung gemeinsamer Systeme über Unternehmensgrenzen hinweg.
Harmonisierte Systeme über Unternehmensgrenzen hinweg- Cross-Company Stakeholder Management
- System-Harmonisierung
- Governance-Strukturen
- Change Management auf Enterprise-Ebene
Eigene Projekte
Vibecoding heißt für mich: Software mit KI als Werkzeug bauen – von der Idee über den Prototyp bis zum lauffähigen Tool, ohne klassische Entwickler-Laufbahn. Was ich bei RTL strategisch verantworte, setze ich privat selbst um. Diese Projekte laufen real – selfhosted, im täglichen Einsatz.
Todoteck — Aufgaben & Notizen für die Familie
Keine App brachte To-dos und Notizen sinnvoll zusammen. Also habe ich sie gebaut – mit eigener Programmierschnittstelle und angebunden an unseren Alltag: Google Kalender, Sprachassistent und ein E-Ink-Display im Flur greifen auf dieselben Daten zu.
Tägliche Familien-App – im echten EinsatzFinanzteck — Haushaltsfinanzen statt Excel-Gefrickel
Splitwise plus Excel war jeden Monat Handarbeit. Finanzteck verbucht geteilte Ausgaben, teilt sie flexibel mit Prozent-Anteilen auf und rechnet am Monatsende automatisch aus, wer wem was überweisen muss.
Zwei Tools ersetzt durch eine eigene AppEigenes Dashboard — eine Startseite für alles
Zu viele Tabs. Also ein selfhosted Dashboard, das sich über eine einzige YAML-Datei konfigurieren lässt: Wetter, Kalender, RSS, Docker, Server-Stats, GitHub, Tailscale und eigene APIs an einem Ort.
Ersetzt ein Dutzend Browser-TabsHome Assistant — vom Hobby zur Barrierefreiheit
Angefangen als Spielerei, heute Alltagshilfe: Seit der Teilquerschnittslähmung meiner Frau automatisiert unser Smart Home Wege, die sonst Hürden wären. Prozesse denken, sauber beschreiben, automatisieren – dasselbe Handwerk wie im Job, nur dass hier am Ende jemandem der Alltag leichter fällt.
Technik, die echte Teilhabe ermöglichtKompetenzen & Toolbox
Digitale Transformation & Technologie
Entwicklung und Implementierung digitaler Systeme — von Plattform-Architektur über KI-Automatisierung bis hin zu datengetriebenen Prozessen.
Strategisches Projekt- & Produktmanagement
End-to-End-Verantwortung für komplexe Digitalprojekte — von der Roadmap über Product Ownership bis Release Management.
Schnittstellenkompetenz Kommunikation & Technologie
Übersetzung kommunikativer Anforderungen in technische Lösungen — Brücke zwischen Fachbereichen und Entwicklung.
Führung & Stakeholdermanagement
Leitung von Product Ownern, Koordination interner und externer Partner, bereichsübergreifende Abstimmungen.